新卒でコンサルタントと事業企画、どちらを選ぶ？仕事内容と成長環境を比較
コンサルタントと事業企画は、どちらも「考えて提案する」仕事ですが、立場と責任の範囲が違います。新卒で選ぶときの視点を整理します。
目次
仕事内容の違い
コンサルタント
外部の立場から、顧客企業の課題を分析し、解決策を提案します。プロジェクトごとに、さまざまな業界の課題に取り組みます。
事業企画
自社の事業の中にいて、成長のための戦略や計画を考えます。社内の関係者と協力し、実行に向けて調整する役割も担います。
成長環境の違い
コンサルタントは、短期間で多様な課題に触れ、論理的な整理力や、資料にまとめる力が鍛えられます。事業企画は、一つの事業を長く見て、実行の結果まで責任を持つ経験が積めます。
新卒に起こりやすいこと
– コンサルタント：調査や分析、資料作成から始まり、プロジェクトの一部を任される
– 事業企画：新卒向けの募集が少なく、最初は営業や運営を経験して異動する場合が多い
選ぶ視点
– 外部から助言する立場か、内部で実行する立場か
– 多様な課題に触れたいか、一つの事業を深めたいか
– 提案までを担いたいか、実行の結果まで見届けたいか
確認したいこと
– 新卒の配属と、最初の半年の仕事
– 研修やレビューの仕組み
– 事業企画に関われる時期と条件
注意したい点
会社によって、事業企画の役割は、経営企画や新規事業など、幅広く異なります。名称にとらわれず、実際の仕事を確かめましょう。
TechSuiteを調べるとき
TechSuiteの社員事例を読み、気になる点は職種責任者や社員に確認してください。
具体的な場面で考える
たとえば、Kさんが、コンサルタントと事業企画の先輩に、一日の違いを聞いた場面です。コンサルタントの先輩は、顧客の資料を読み込み、論点を整理する時間が長いと話しました。事業企画の先輩は、社内の会議で、関係者と調整する時間が長いそうです。外から助言するか、内側で動かすかで、一日が変わります。
よくある質問
コンサルから、事業企画に移れますか。
一般的な道の一つです。準備と経験の見せ方が大切です。
事業企画は、新卒で入れますか。
募集は少なく、営業などから始める例が多いです。
どちらが、忙しいですか。
時期と会社によります。働き方を、面談で聞いてください。
まとめ
コンサルタントは外部からの分析と提案、事業企画は内部での計画と実行の調整が中心です。自分が関わりたい立場から、選びましょう。