OB・OG訪問に使える質問・チェックリスト10選

OB・OG訪問で聞ける時間は限られます。十問をすべて読み上げるのではなく、公式サイトで分からず、自分の企業選びに必要な問いを選んでください。社員個人の経験を聞く場であり、会社の制度を確定する場ではないことも意識しましょう。

質問1：現在はどんな仕事を担当していますか

職種名だけでなく、顧客、課題、チーム内の役割を聞きます。話せない顧客情報は求めません。今の仕事を知ってから過去の経験を聞くと、答えの背景が分かります。

質問2：入社1年目には何をしていましたか

最初の担当と、先輩の支援を聞きます。入社年度によって育成が変わることがあるため、現在の新卒も同じかは採用担当者へ確認します。

質問3：仕事で誰と協力しますか

上司、同じチーム、営業、開発など、協力する相手と相談する場面を聞きます。「一人で任される」と「相談できない」を混同しないためです。

質問4：顧客や利用者の声にどう触れますか

直接話すのか、別の部署から共有されるのかを聞きます。自分が顧客に近い仕事を望むなら、接点の頻度と担当範囲を確かめましょう。

質問5：判断に迷った最近の例はありますか

何を自分で決め、誰に相談したかを、公開できる範囲で聞きます。「裁量」の実態が見えます。個別案件の秘密は求めません。

質問6：成果はどう振り返りますか

目標、レビュー、次の改善を聞きます。評価制度そのものと、日々のフィードバックは別です。社員個人の経験として記録します。

質問7：入社前の想像と違った点は何ですか

良かったことだけでなく難しかったことも聞くと、仕事の現実を理解しやすくなります。相手の一例を全社員へ一般化しないでください。

質問8：学びに役立った支援は何ですか

研修名ではなく、同席、相談、振り返りなど具体的な方法を聞きます。自分に必要な支援と比べましょう。

質問9：現在も確認すべき制度は何ですか

働く条件や配属など、社員個人には答えにくい事項を整理します。公式の募集要項と採用担当者へ確かめるべき項目を残します。

質問10：今日の話を受けて次に何を調べますか

面談の終わりに追加の資料や確認先を尋ねます。相手に過度な紹介を求めず、自分で調べる次の行動を決めてください。

使い方と記録

訪問前に質問1〜4を準備し、面談中は会話に合わせて5〜8を選び、終わったら9〜10を整理します。京都大学のキャリアサポートセンターはOB・OG訪問を仕事理解の手段として案内しています。大学や企業が提供する連絡方法を利用し、相手の時間と境界を尊重しましょう。

面談後のメモには、社員の部署と入社時期、聞いた事実、自分の解釈、未確認の点を書きます。同じ質問を別の社員へ聞くときは、答えの違いを部署や時期で説明できるか確かめます。印象だけで会社を決めないことが大切です。

相手に合わせて選ぶ

営業職の社員なら顧客との接点と提案のレビューを、開発職なら利用者の声や優先順位を聞くなど、質問を相手の担当に合わせます。答えにくい人事制度を無理に聞くより、社員が経験した仕事を中心にします。訪問前に相手の職種が分からない場合、最初の質問で確認しましょう。

回答の読み方

「相談しやすい」という答えがあれば、誰に何を相談し、どんな返答を受けたか具体例を聞きます。「若手から任せる」という答えには、任せた範囲とレビューを聞きます。抽象語を仕事の場面へ戻すことが、会社比較につながります。

次の行動へ移す

訪問後、十分に分かった点を一つ、採用担当者へ確かめる点を一つ、自分の軸を見直す点を一つ書きます。面談が楽しかったという感情も残してよいですが、判断の根拠は別欄に置いてください。

質問を見直すチェック

質問が「良い会社ですよね」と相手の答えを誘導していないか、公開ページに答えがあることだけを聞いていないか、個人情報や顧客の秘密を求めていないかを確認します。十問の中から三〜五問を選び、話の流れに合わせて使いましょう。

お礼と記録

面談後は時間を割いてもらったことへのお礼を簡潔に伝えます。記録は自分の判断のために残し、社員の発言を許可なく公開しません。制度に関する情報は最新の募集要項へ戻って確かめます。

まとめ

十問の目的は、社員の経験から仕事の実態を知り、公式情報で確認すべき点を見つけることです。訪問後に会社選びの判断へつなげましょう。

参照した公式情報

京都大学「就職活動について」

TechSuite「新卒採用情報」

確認日：2026-10-08