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インターンに使える質問・チェックリスト10選

インターンは、参加前、参加中、参加後に同じ問いを見直すと学びが残ります。十問をすべて社員へ聞く必要はありません。募集要項で確かめるもの、自分で観察するもの、社員に聞くものに分けて使いましょう。

目次

質問1:参加の目的は何か

顧客との会話、企画、開発、チームでの仕事など、確かめたい作業を一つ選びます。目的が曖昧なら、終了後に何が分かれば参加して良かったと言えるかを考えます。

質問2:どんな活動をするか

募集要項で内容、期間、場所、必要な準備を確認します。「インターン」の名称だけで就業体験を想像しないでください。文部科学省の整理でも、学生のキャリア形成支援活動には複数の類型があります。

質問3:誰と働き、誰へ質問できるか

社員、参加者、指導者との接点を調べます。仕事への質問と、採用条件への質問では答える人が違う場合があります。窓口を確認しておきましょう。

質問4:成果物と評価は何か

何を作るか、どの点へフィードバックがあるかを確かめます。選考との関係が不明なら主催者へ聞きます。評価の有無だけで参加価値を決めないでください。

質問5:仕事のどの工程を体験できるか

課題発見、提案、実行、振り返りのどこに参加するかを書きます。見られない工程があれば社員へ聞く問いに変えます。

質問6:判断に迷ったときどう相談したか

自分が困った場面で、誰に何を聞き、どう決めたか記録します。仕事の相性は、結果だけでなく相談と判断の過程からも見えます。

質問7:楽しかった作業と負担だった作業は何か

「会社が合う」と一言でまとめず、作業ごとに分けます。得意だったかどうかと、続けたいかどうかも別に考えます。

質問8:見たことと聞いたことを分けたか

社員の説明、実際に見た仕事、自分の想像を三つに分けます。短期間の体験を会社全体の実態へ広げないためです。

質問9:入社後の仕事とどこが違うか

体験した部署、新卒の配属、通常業務の担当範囲を比較します。プログラムの特別な課題を、入社後の仕事そのものと考えないようにします。

質問10:次に何を確かめるか

分からない点を二つ選び、面接、社員面談、公式資料で確かめる方法を決めます。参加できなかった場合も、別の仕事体験や情報源で補える問いを残しましょう。

二回使うチェックリスト

参加前に1〜5へ答え、終了後に6〜10を追加します。答えが変わった項目には、何を見て考えを変えたかを添えます。TechSuiteなど応募先のプログラムを検討するときは、最新の募集情報で活動内容と条件を確認してください。事業紹介だけで実際の体験を推測しないことが重要です。

記入例

質問1を「顧客の課題を聞く仕事が合うか確かめる」としたら、質問5では「顧客への質問を作る工程に参加できるか」と書きます。終了後、質問7には実際に面白かった作業と難しかった作業を別々に記録します。質問9で入社後の仕事との違いが残れば、質問10で社員に聞くことを決めます。

参加できないときの使い方

十問は、インターンに参加できなかった人にも役立ちます。質問2〜5を公式の募集要項や説明会で調べ、6〜9を社員面談で聞く問いへ変えます。体験がないことを想像で埋めず、未確認と明記してください。

判断を急がない

社員と長く話せたからその会社が合う、短いプログラムだったから学びが少ないとは決められません。自分の目的に対して何が分かったかで評価し、まだ分からない点を次の選考で確かめましょう。

プログラムの違いを記録する

複数に参加したなら、期間の長さだけで比べず、担当した作業、社員の関わり、受けたフィードバックを同じ項目で並べます。グループ課題と実務に近い作業では見えることが違います。比較できない項目はそのまま違いとして残し、入社後の仕事を選考で確認しましょう。

参加後の優先順位

十問を見直し、会社を選ぶ上で大切な未確認事項を一つ選びます。仕事の内容なのか、育成なのか、配属なのかを分け、答えられる人へ聞きます。体験の記録が多くても、次の判断が決まらなければ活用しきれません。

まとめ

十問は参加の実績を飾るためではなく、仕事と自分の相性を確かめるために使います。見た事実、社員の説明、自分の解釈を分け、次の判断に結びつけましょう。

参照した公式情報

文部科学省「インターンシップの推進」

TechSuite「新卒採用情報」

確認日:2026-10-08

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