1on1が形骸化している会社の見分け方

1on1は、制度があっても、形だけになっている会社があります。形骸化している1on1の特徴と、見分け方を整理します。

形骸化しているサイン

予定が頻繁に後回しになる

忙しさを理由に、1on1が延期されたり、なくなったりします。優先順位が低い証拠です。

業務報告で終わる

進み具合の確認だけで時間が終わり、悩みや目標の話ができません。

上司が一方的に話す

部下の話を聞くより、指示や助言が中心になると、対話になりません。

前回の内容が引き継がれない

毎回、同じ質問から始まり、積み上げがないと、成長の支援として機能しません。

見分けるための質問

– 直近の1on1の頻度と、実施の実績

– 1on1が延期された場合の対応

– 上司と部下の、話す時間の割合

– 前回の内容を、どのように次に活かしているか

確認する方法

複数の新卒の先輩に、1on1の実感を聞きます。人によって答えが違う場合は、運用にばらつきがあります。

入社後に備える

1on1が形骸化していても、自分から話題を用意して、活用することはできます。話したいことを事前にメモし、次回に向けた宿題を持ち帰りましょう。

TechSuiteを調べるとき

TechSuiteの1on1は、社員事例を読み、運用の詳細は職種責任者や人事に質問して確認してください。

具体的な場面で考える

たとえば、Mさんが、1on1の運用を、先輩に聞いた場面です。先輩は、忙しい時期に、三回続けて延期され、振り返りの機会がなくなったと話しました。上司に相談し、固定の曜日に決めたところ、続くようになったそうです。制度が形骸化しても、自分から動いて改善できる場合があります。

よくある質問

延期が続いたら。

上司に、固定の日程を提案してみましょう。

話すことが、ありません。

最近の課題と、聞きたいことを、メモしておきましょう。

上司が一方的に話すときは。

先に自分の考えを伝える工夫が、有効です。

まとめ

1on1の形骸化は、予定の後回し、業務報告のみ、上司の一方的な発言、継続性の欠如から見分けます。制度の有無より、実際の運用を確かめましょう。