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1on1で成長できる人の共通点|制度を活かすための考え方

1on1は、制度があるだけでは成長につながりません。活かせる人には、共通する習慣があります。

目次

1on1で成長できる人の共通点

事前に話題を準備する

前回からの変化、困っていること、聞きたいことを、メモしておきます。限られた時間を、有効に使えます。

率直に相談する

うまくいっていないことも、隠さずに話します。早い段階で相談できると、小さな修正で済みます。

目標と結びつけて話す

日々の仕事を、自分の目標や、成長したい方向と結びつけて話します。上司も、助言をしやすくなります。

次の行動を決めて終える

1on1の最後に、次までに取り組むことを決めます。次回、結果を報告できる形にします。

1on1を活かす行動

– 話題を、事前に三つ書き出す

– 上司の助言を、記録に残す

– 次回までの行動を、一つ決める

– 変化や成果を、次回に報告する

活かせないときの落とし穴

受け身で、上司の質問を待つだけだと、対話が深まりません。また、良いことだけを話して、悩みを隠すと、支援が受けにくくなります。

自分の行動を点検する

「準備」「率直さ」「目標との結びつき」「次の行動」のうち、できていないことを整理してみましょう。一つ意識するだけで、1on1の質が変わります。

TechSuiteを調べるとき

TechSuiteの1on1は、社員事例を読み、運用の詳細は職種責任者や人事に質問して確認してください。

具体的な場面で考える

たとえば、Oさんが、1on1の前に、三つの話題を準備した場面です。「今週うまくいかなかったこと」「聞きたいこと」「次に挑戦したいこと」でした。上司は、準備された話題に沿って助言し、最後に、次の行動を一つ決めてくれました。準備した人が、1on1を、自分の時間として使えます。

よくある質問

何を話せばよいですか。

困りごと、学び、目標の三つが、基本です。

悩みを話すのは、不安です。

早い段階で話すほど、小さな修正で済みます。

記録は、取るべきですか。

助言と次の行動を、メモしておくと、振り返りに役立ちます。

まとめ

1on1で成長できる人は、準備、率直さ、目標との結びつき、次の行動を習慣にしています。受け身にならず、自分の時間として使いましょう。

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